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Markt Sektor Analyse/n (001)

Stand: 02. November 2022 | einfacher Wahrnehmung bis zur SWOT Analyse
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Inhaltsverzeichnis

  1. Für Wen sinnvoll
  2. Wozu
  3. Wie
  4. Was
  5. Level 

Für Wen sinnvoll

Bild von pixabay.com zu Stichworten Weitsicht, Ausblick 

♦ ( n_a) Mensch ♦ ( n_a) Clique oder Familie ♦ (aber Ja) Start-up ♦ (vielleicht) Verein

♦ (Ja) Local Hero*ine ♦ (Ja gerade**) Question Mark ♦ (Ja) Star ♦ (eigene Abteilungen) Global Player

♦ ( n_a) Kommune, Staat  


** Ein Question_Mark hat häufig eine Gruppe in der Größe von 50 Mitgliedern.
Erfahrungen zufolge haben Gruppen in den Größen 50 und 350 Mitglieder besondere Anfälligkeit ( Vulnerabilität) für dis-/ sozial/e Kräfte, weil - genau in diesen Größen - das Wachstum den Veränderungen eine fette Dynamik gibt: +Neue Welten, +neue Navigation, +neues Teamplay.

Gründe für die Anfälligkeit:

  • In der Größe von 50 Mitgliedern wachsen Unternehmen oft in ihrer Markt-/ Position:
  • In der Größe um die 350 Mitglieder wächst eine Organisation oft über sich hinaus aus, typischer Weise bei einem Positionswechsel:

In solchen Größen gibt Wachstum den Veränderungen eine fette Dynamik: +Neue Welten, +neue Navigation, +neues Teamplay. 

Wozu

Wie

 

  • Spezial-Aufgabe mit umfassend Recherche /Dossier, ggf. inkognito 
     
  • Formen: Vortrag, Konzept, Workshop, Individual-/Coaching 
       
  • Vorstellungen an →Contact bitte 
     

Was


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Kentnisse gewinnen über 

 


Level 

  1. Selbst-Bewust werden 
    durch 
    • Eigen-Wahrnehmung Schärfen und 
    • Widerstandskraft ( Resilienz) aufbauen 
       
  2. Fremd-Wahrnehmung checken 
  3. Global_Citizenshipt: Verantwortung auch für andere übernehmen  
    • Sorge tragen, sorg-fältig werden, Sorgfalt üben 
        

Weitere Level siehe → EQR

Weitere Fragen →Contact bitte