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  3. ESRS-S (002, 400, 460, 500)

ESRS-S (002, 400, 460, 500)

Sozial-Gemeinschaften betreffende Angabe-Pflichten

Stand: 07. April 2024 | Angaben (Angabepflichten) in Finanz-Lage-Berichten über das (soziale) Zusammenleben auf der Welt
© 2025 Wirtschaftsprüfer Christoph Balk - keine Gewähr bei kostenloser Nutzung

Inhaltsverzeichnis

  1. S1 Eigene Belegschaft (500)
    1. S-IRO
      1. S1-1 Strategien im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft
      2. S1-2 Verfahren zur Einbeziehung eigener Arbeitskräfte und von Arbeitnehmervertretern in Bezug auf Auswirkungen
      3. S1-3 Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte Bedenken äußern können
      4. S1-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentl. Auswirkungen, Ansätze zur Minderung wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl.Chancen i.Zushg.m. der eigenen Belegschaft, sowie die Wirksamkeit d. Maßnahmen/ Ansätze
    2. S-MT
      1. S1-5 Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen, und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen
      2. S1-6 – Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens
      3. S1-7 Merkmale der nicht angestellten Beschäftigten in der eigenen Belegschaft des Unternehmens
      4. S1-8 Tarifvertragliche Abdeckung und sozialer Dialog
      5. S1-9 Diversitätsparameter
      6. S1-10 Angemessene Entlohnung
      7. S1-11 Sozialschutz
      8. S1-12 Menschen mit Behinderungen
      9. S1-13 Parameter für Schulungen und Kompetenzentwicklung
      10. S1-14 Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit
      11. S1-15 Parameter für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
      12. S1-16 Vergütungsparameter (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung)
      13. S1-17 Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten
  2. S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette (400, 460)
    1. S2-IRO
      1. S2-1 – Strategien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette
      2. S2-2 Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette in Bezug auf Auswirkungen
      3. S2-3 Verfahren zur Behebung neg. Auswirkungen und Kanäle, über die die Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Bedenken äußern können
      4. S2-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentli. Auswirkungen und Ansätze zum Management wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl. Chancen im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette, sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze
    2. S2-MT
      1. S2-5 Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen
  3. S3 Betroffene Gemeinschaften (002)
    1. S3-IRO
      1. S3-1 Strategien im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften
      2. S3-2 Verfahren zur Einbeziehung betroffener Gemeinschaften in Bezug auf Auswirkungen
      3. S3-3 Verfahren zur Behebung neg. Auswirkungen und Kanäle, über die betroffene Gemeinschaften Bedenken äußern können
      4. S3-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentl. Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften und Ansätze zum Management wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl. Chancen i.Zush.m. betroffenen Gemeinschaften sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen
    2. S3-MT
      1. S3-5 – Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen
  4. S4 Verbraucher*innen und Endnutzer*innen (002)
    1. S4-IRO
      1. S4-1 Strategien im Zusammenhang mit Verbrauchern und Endnutzern
      2. S4-2 Verfahren zur Einbeziehung von Verbrauchern und Endnutzern in Bezug auf Auswirkungen
      3. S4-3 Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die Verbraucher und Endnutzer Bedenken äußern können
      4. S4-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentl. Auswirkungen auf Verbraucher und Endnutzer und Ansätze zum Management wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl. Chancen i.Zush.m. Verbrauchern und Endnutzern sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze
    2. S4-MT
      1. S4-5 Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen
  5. PS
    1. Links zur Navigation im Material zu den ESRS 
    2. Hinweise
      1. Worum es hier geht (Kontext)

S1 Eigene Belegschaft (500)

(→ GuV_Index)

Beachte bitte die Hinweise unter dem Abschnitt →ESRS_S #ps

S-IRO

S1-1 Strategien im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft

S1-2 Verfahren zur Einbeziehung eigener Arbeitskräfte und von Arbeitnehmervertretern in Bezug auf Auswirkungen

S1-3 Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die eigene Arbeitskräfte Bedenken äußern können

S1-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentl. Auswirkungen, Ansätze zur Minderung wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl.Chancen i.Zushg.m. der eigenen Belegschaft, sowie die Wirksamkeit d. Maßnahmen/ Ansätze

S-MT

S1-5 Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen, und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen

S1-6 – Merkmale der Beschäftigten des Unternehmens

S1-7 Merkmale der nicht angestellten Beschäftigten in der eigenen Belegschaft des Unternehmens

S1-8 Tarifvertragliche Abdeckung und sozialer Dialog

S1-9 Diversitätsparameter

S1-10 Angemessene Entlohnung

S1-11 Sozialschutz

S1-12 Menschen mit Behinderungen

S1-13 Parameter für Schulungen und Kompetenzentwicklung

S1-14 Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit

S1-15 Parameter für die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben

S1-16 Vergütungsparameter (Verdienstunterschiede und Gesamtvergütung)

S1-17 Vorfälle, Beschwerden und schwerwiegende Auswirkungen im Zusammenhang mit Menschenrechten

S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette (400, 460)

(→ GuV_Index)

S2-IRO

S2-1 – Strategien im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette

S2-2 Verfahren zur Einbeziehung der Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette in Bezug auf Auswirkungen

S2-3 Verfahren zur Behebung neg. Auswirkungen und Kanäle, über die die Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Bedenken äußern können

S2-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentli. Auswirkungen und Ansätze zum Management wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl. Chancen im Zusammenhang mit Arbeitskräften in der Wertschöpfungskette, sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze

S2-MT

S2-5 Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen

S3 Betroffene Gemeinschaften (002)

(→ GuV_Index)

S3-IRO

S3-1 Strategien im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften

S3-2 Verfahren zur Einbeziehung betroffener Gemeinschaften in Bezug auf Auswirkungen

S3-3 Verfahren zur Behebung neg. Auswirkungen und Kanäle, über die betroffene Gemeinschaften Bedenken äußern können

S3-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentl. Auswirkungen auf betroffene Gemeinschaften und Ansätze zum Management wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl. Chancen i.Zush.m. betroffenen Gemeinschaften sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen

S3-MT

S3-5 – Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen

S4 Verbraucher*innen und Endnutzer*innen (002)

(→ GuV_Index)

S4-IRO

S4-1 Strategien im Zusammenhang mit Verbrauchern und Endnutzern

S4-2 Verfahren zur Einbeziehung von Verbrauchern und Endnutzern in Bezug auf Auswirkungen

S4-3 Verfahren zur Behebung negativer Auswirkungen und Kanäle, über die Verbraucher und Endnutzer Bedenken äußern können

S4-4 Maßnahmen in Bezug auf wesentl. Auswirkungen auf Verbraucher und Endnutzer und Ansätze zum Management wesentl. Risiken und zur Nutzung wesentl. Chancen i.Zush.m. Verbrauchern und Endnutzern sowie die Wirksamkeit dieser Maßnahmen und Ansätze

S4-MT

S4-5 Ziele i.Zush.m. der Bewältigung wesentl. neg. Auswirkungen, der Förderung pos. Auswirkungen und dem Umgang mit wesentl. Risiken und Chancen

PS

Hinweise

Allgemeiner Hinweis: Diese Web-Page ist Teil von FuE-Projekten und hat noch den Stand: In Entwicklung

Worum es hier geht (Kontext)

Hier geht es um: Angaben (Angabepflichten, DR_) in Bezug auf Finanzen in Lage-Bericht/en über das ( sozial/e) Zusammenleben auf der Welt ( social).  

Teil von einem solchen Lage-Bericht ist der so genannte Nachhaltigkeitsbericht ( NachhB).

Im NachhB beschreibt man

  • die Wechselwirkungen zwischen
    • seinem Unternehmen sowie 
    • der Umwelt und der Gesellschaft,
      und zwar 
  • wie (Veränderungen in der/den) Gesellschaft/en auf das Geschäft/ Geschäftsmodell wirken (Finanzielle Auswirkungen)
    und, anders herum: 
  • wie sich das Geschäftsmodell auf die Umwelt und die Gesellschaft auswirkt ( Auswirkungen_auf_Umwelt_und_Mensch) 

Genaueres zu den Begriffsbestimmungen von "Auswirkungen" in den ESRS siehe bitte im Material zur →ESRS Wesentlichkeit unter #auswirkungen-oder-finanzielle-auswirkungen.

   

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